主理人的话
为什么叫「共同想象」?
想象一种尚未实现的可能,找到愿意一起行动的人,再回到现实中检验。
我想留一个地方,放下自己正在思考的问题,也放下与不同的人交流之后,仍然值得继续讨论的东西。这个地方叫「共同想象」。
共同想象,不只是各自有一个想法
一个人可以产生想法。但要把一件尚未发生的事做出来,往往需要让不同经历的人看见同一种可能,理解彼此为什么愿意投入。
这里说的共同想象,是围绕一种尚未实现的可能展开讨论,找到能够一起行动的方向,再回到现实里检验。共同不意味着完全一致。分歧可以留下,判断也可以改变。
这个名字,从哪里来
《人类简史》里关于共同叙事与人类协作的讨论,给了我一个启发:让陌生人合作的,不只有眼前看得见的东西,也包括大家愿意共同相信的观念。
我借这个名字,想讨论今天的问题:技术能做的事情越来越多,我们究竟想一起做什么?这是我对共同想象的理解,不是对书中观点的原文引用。
到了 AI 时代,我更关心什么
我相信,想象一种新的做事方式,并让不同的人愿意一起尝试,会是一种值得长期培养的能力。工具会继续变,但我们为什么做、为谁做、如何一起做,不能只交给工具回答。
这也是我为什么关心企业 AI 落地。一个想法是否成立,最终要回到真实业务里:它解决了什么问题?谁在使用?需要人做什么判断?不成立的地方,能不能诚实地改掉?
这里会留下什么
AI 创业现场,记录创业者的选择;企业 AI 落地,讨论真实业务中的实践;大树 AI 观察,留下我自己的思考和疑问。
我希望访谈不只留下结论,走访不只留下合影,内容也不只追赶热点。把一件事的来由、过程和限制说清楚,才值得后来的人继续讨论。
这里是我的自留地,也是一份持续更新的思考记录。欢迎带着不同的经历和判断来。
本文根据大树对「共同想象」的定位与主张整理。
阅读背景:尤瓦尔·赫拉利官网「Power and Imagination」你的经历里,有什么不同的答案?
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